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为规范工程建设过程中的各类质量、安全行为,促进项目部在实施过程中严格按规程规范实施,坚持对公司负责,为项目服务的宗旨,进一步强化服务意识,提高服务质量,加强对工程项目质量控制、安全控制的管理、指导和服务,根据公司质量部、安全部年度工作计划安排,2021年3月9日至11日,质量部、安全部主任全光明带领质量、安全专职人员,组织对大洋溪项目工程进行2021年一季度质量、安全管理服务、监督、指导。
3月9日晚7点,在大洋溪项目部项目经理冉光俊的统一安排下,质量部、安全部主任全光明对项目全体管理人员进行授课培训。本次培训内容包括:《贵州省水利工程优质(甲秀)奖评选导则T/GZWEA C01-2020》;《水利工程质量管理小组活动导则》T00/CWEA2-2017;《水利建设项目稽查常见问题清单(试行)》;《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》等。随后,公司质量部、安全部与项目部共同对本年度QC小组活动课题进行选题,并成立活动小组及相关后续活动进行安排布置,指导项目部开展相关活动。
3月10-11日,质量部、安全部结合《大洋溪水库项目质量管理、安全管理第一阶段监督检查清单》中内容,对施工现场安全和工程实体质量进行监督检查。通过访谈、询问、查阅资料的方式,对项目质量资料、安全资料进行核查。检查发现存在安全问题10项,质量问题4项。在末次沟通会上,全光明主任代表检查组对提出的存在问题下发书面报告,要求项目部限期整改并回复,同时要求项目部举一反三,持续改进,推进安全管理、质量管理工作在大洋溪项目部发挥更大的作用。
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新环境、新气象
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