公司“制度”随谈
发布时间:
2019-11-22 10:04
来源:
新华网
“经营”是要选对事情做,"管理"是要把事情做对。
制度是实现和约束管理的保障,是公司的法规。不管是谁,在公司制度面前一律平等,这是铁的纪律,这就是高压线,不可逾越一步,不可触犯,谁都一样,从董事长、总经理到一般员工,没有任何制度之外的任何职员。
公司就是职员赖以生存的基础,是大家共同的锅,破坏公司制度就等于砸自己的锅。一个人应该把自己在一个公司供职当作一生中最后的机会,哪怕只工作一天,这样才能做到合格称职,也只有这样的人,从一个公司到另一个公司去,永远都有远大的前途。这就像公司用人一样,公司用了这个人,就认为这个人合格,就会给相应的酬劳,公司永远不能说,没有你还有他,招之则来,挥之则去。所以,当一个人不违背公司制度的时候,他就是人才,公司就会善待他,但当他背叛、侵害公司的时候,公司对他绝不轻饶。
想必这些大道理谁都知道,我本文只谈一点关于制度的几点看法,仅供参考。
一、每一个公司不可能没有制度
公司不完善,连一个基本准则都没有,就当于没有灵魂。对于公司而言每个员工都随心所欲的,想怎样就怎样,每天凭借着自己的心情做事,难以管教,那公司一定一盘散沙,工作率下降;对于员工而言,一个公司没有制度,所有的制度全凭借着领导的一句话,看心情,不论有没有道理,都必须执行,老板的话就是准则、就是制度,没有原则,岗位责任不清晰,那么再优秀的人才公司也不可能留得住。
严格的制度,就像军人一样。绝对的服从力,执行力是军人的天职,哪怕付出自己的生命也在所不惜,人情也要靠边站。一个公司想要成功必须要向军队学习要有严格的制度,严格的执行力,俗话说“没有规矩不成方圆”每个人心中都必须要有一把尺,讲究一个度。
二、制度应与时共进、适时更新
与时共进是什么意思呢,同时代一起进步,顺应时代的潮流。
人要与时共进,机械、仪器也要与时共进,同样制度也需要与时共进。随着时代的更新,不断变化,制度管理实践也在发展变化,所以制度是必然要随着时代而进步,随着社会的发展而不断更新。
三、制度决不能人情化
中国人崇尚中庸之道,素来爱讲人情,讲究人与人之间相互行方便,所以在中国大多数企业都会发生类似于“看在我们的情分上……高抬贵手,看在我们的交情……通融通融”等这种情况实在的太多太多,如果把人情架在企业制度上,什么事都睁一只眼闭一只眼,给特殊人群搞特权,那么迟早会量成大祸。
一个企业的制度与人情成反比,人情讲的越多,执行力越差。一个强大的企业人情讲的肯定少。其实很多企业都有很好的管理制度,可惜人情讲的多,执行力差,这样再好的制度、再好的战略也发挥不了其作用。
四、制度应从企业实际出发
公司的规章制度应该以公司员工的行为为准则,公司管理理念,思想概念,企业文化来制定。要从实际出发,实事求是,要具有科学性和可操作性,绝对不能自行暗箱操作,随心所欲的制定一些毫无可行性的“土政策”利用员工的优点,公司的优势,是制定高工作率,高效率的主要要素。并且从各方面考虑制度的完整性,要避免出现管理“真空”。
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